Attenzione ai bisogni del consumatore ed amore per \u201cil bello\u201d e l\u2019arte: in altre parole \u201cImmedesimarsi con chi si veste\u201d sembra essere la filosofia comune che ha ispirato ed anima l\u2019attivit\u00e0 di due designers-manager ospiti oggi al Meeting, seppure nell\u2019ambito di esperienze diverse.Elisabetta Bianchetti \u00e8 Amministratore Unico delle Manifatture Mario Bianchetti s. r. l., azienda che si occupa di progettazione, produzione e vendita di abiti e paramenti ecclesiastici. Ha un background scolastico di slavistica, una vera e propria passione per l\u2019arte religiosa e per \u201cil bello\u201d e nasce come designer. Riesce ad innovare il prodotto di nicchia e ad \u201cuscire dagli schemi\u201d attraverso lo studio approfondito della quotidianit\u00e0 dei religiosi: \u00e8 necessario capire cosa l\u2019abito vuole comunicare (e questo \u00e8 importantissimo trattandosi di abiti simbolici) e \u201ccontestualizzarlo\u201d senza per\u00f2 prescindere dal carisma religioso. Rinnovare quindi i modi di comunicare la bellezza, ma senza dimenticare il passato.
\nDavid Chu \u00e8 Fondatore e Chairman di Nautica Enterprise Inc., multinazionale americana nel settore dell\u2019abbigliamento, che attualmente conta circa trenta linee di prodotto. Nato a Taiwan, a tredici anni si trasferisce negli USA, frequenta il FIT (Fashion Institute of Technologies) di New York e nel 1983, lanciando sul mercato sei modelli di tute sportive, d\u00e0 vita al colosso americano.
\nIl segreto del successo sta tutto nel nome e nel marchio: ci\u00f2 che \u00e8 legato al mondo della nautica suggerisce desiderio e spirito di avventura e di esplorazione; \u00e8 senza tempo ed abbraccia tutto, proprio come il mare.
\nAlla domanda di Vittadini su come un designer pu\u00f2 riuscire a capire ci\u00f2 che il consumatore vuole, Elisabetta Bianchetti risponde che l\u2019abito religioso deve \u201ccoprire il corpo per mostrare l\u2019anima\u201d. \u00c8 quindi necessario capire cosa l\u2019abito vuole esprimere: non prescindere dal passato e dalla ricerca di bellezza, ma anche rinnovare e chiedersi perch\u00e9 viene chiesto il rinnovamento.
\nDavid Chu sottolinea l\u2019importanza dell\u2019intuizione (nel suo caso un prodotto funzionale, autentico ed innovativo) non disgiunta per\u00f2 da aspetti quantitativi ed economici. Le ricerche di mercato sono fondamentali, ma non dicono cosa la gente cerca: \u00e8 compito dello stilista provare nuove idee.
\nVittadini interroga poi sulla capacit\u00e0 dello stilista di riflettere le proprie esperienze e visioni di vita.
\nPer Elisabetta Bianchetti il fatto di occuparsi di abiti simbolici ha reso possibile l\u2019espressione delle proprie passioni, l\u2019amore per l\u2019arte e per la bellezza.
\nDavid Chu deve gran parte del suo successo all\u2019amore per il viaggio e per la bellezza.
\nInfine l\u2019accento viene posto sull\u2019apparente antinomia tra bellezza e creativit\u00e0 da un lato ed aspetti quantitativi dall\u2019altro.
\nSecondo la Bianchetti l\u2019attenzione all\u2019impatto economico \u00e8 una condizione importante per la riuscita del business, ma senza creativit\u00e0 gli abiti non avrebbero la forza di \u201crappresentare\u201d.
\nSecondo Chu per il successo \u00e8 necessaria la combinazione di entrambi i fattori: se si hanno una buona idea ed un buon prodotto, \u00e8 necessario anche avere un pubblico \u201cglobale\u201d, reperire strutture produttive e distribuire in tutto il mondo, avere una struttura logistica e finanziaria solide.
\nIn definitiva, come riassunto dal Dott. Malerba, la capacit\u00e0 dello stilista di \u201cImmedesimarsi con chi si veste\u201d nasce dalla capacit\u00e0 di sintesi di aspetti sociologici (individuazione delle esigenze del gruppo di consumatori), culturali (assimilazione della bellezza), tecnologici ed economici: non quindi esclusivamente invenzione, ma sintesi di capacit\u00e0 di innovazione e senso della realt\u00e0.<\/p>\n
P. D.
\n\t\t\t\t\t\tRimini, 24 Agosto 2003<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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